Poslovno svetovanje




1.    Izobraževanje
Ko si podjetje zastavi cilje, ki jim želi slediti je pomembno, da ve, kako do njih priti. V veliki večini primerov smo priča razvoju v podjetjih, tako na tržnem, kot produkcijskem nivoju vendar je pogosto problem operativne ravni. Najpomembnejša je sposobnost izvesti ideje managementa in strateških partnerjev. Tudi lastniki se morajo prilagajati, ter tudi v časih recesije ravnati primerno lastniškemu statusu. V današnjih časih smo vsi prisiljeni iskati vedno nove vire informacij in znanja, da bi svoje cilje lahko izpolnili.
Izobražujemo se, da lahko svetujemo vam. Zaradi obilice specifičnih znanj s področja podjetništva in managementa se z naročniki dogovorimo za poslovno svetovanje, seminarje in tečaje, ki direktno pripomorejo k uspehu naročnika. Katera so manjkajoča znanja in veščine, ugotovimo s posebnimi intervjuji in vprašalniki.

Pokličite nas … ne ponujamo pavšalnega znanja in izobraževanja – pripravili bomo primerne seminarje in delavnice s posebej dogovorjenimi strokovnjaki s področij, ki jih potrebujete.

2.    Iskanje novih prodajnih poti
Naša družba s svojimi partnerji pomaga podjetjem poiskati nove poti do kupcev. Sliši se oguljeno in enostavno, vendar podjetja, ki že dlje časa delujejo na trgu, vedo kaj mislimo s tem. Nove kupce lahko poiščete na svojem ali razširjenem trgu. Lahko poiščete nove kupce ali obstoječim kupcem prodate več.
Pri tem mislimo na povečanja prodaje, marketinške inovacije in podobno. Gre za to, da se poišče v podjetju znotraj svojih resursov moč in energijo, da se kupcem ponudi nove produkte in/ali se poiščejo novi trgi, ki potrebujejo takšne produkte ali storitve.   

Sliši se enostavno. Večina podjetij ostane na stopnji ideje in se ustavi pred največjo prepreko – odnosom do sprememb. Mi pomagamo uresničiti spremembe in doseči zastavljene cilje.

3.    Izvajanje del in nalog projektne pisarne
Glavna orodja za vodenje uspešne projektne podpore so kot najbolj dragoceni zaposleni, ključnega pomena je podpora vodstva, obvezno pa ju spremljata dobra metodologija in informacijska podpora. Izkušnje takega vodenja nam omogočajo varno delo. Hkrati vam ponujamo storitve uvajanja projektnih pisarn v podjetja. Za posamezne projekte lahko za vas projektno pisarno ne samo organiziramo temveč jo tudi vodimo.

4.    Izdelava tržnih načrtov
Trženjski načrti so praktično izločeni deli poslovnih načrtov. Razširjeno je mnenje, da lepo napisan poslovni načrt zadostuje za ves čas poslovanja podjetja. Šele ko pride do večjih težav, si lastniki ponovno ogledajo, kaj so v trženjskem načrtu zapisali ter presenečeni ugotavljajo, da so v njem navodila, ki so že davno mimo in opisujejo srečne čase, ko je bilo kupca pridobiti zelo lahko. Obnovite si stare načrte, naredite trženjsko analizo in postavite si nove cilje, s katerimi boste obogatili vašo družbo.

V kolikor potrebujete nasvet ali pomoč pri izvedbi, nas lahko pokličete ali nam pišete preko e-pošte.